Yeka Plastik
Üretim Verisini Karara Dönüştürmek
Üç vardiyalı plastik enjeksiyon tesisinde üretim takibi, bakım planlaması ve kalite kontrolü veriye dayalı hale geldi.
3 vardiyada kontrol nasıl sağlanır?
Makine kullanım oranı hedeflenen seviyenin altında kalıyordu. Plansız bakım nedeniyle her ay saatler süren üretim kaybı yaşanıyordu. Hangi makinenin ne zaman bakıma ihtiyaç duyduğu önceden kestirilemiyor, arıza oluştuktan sonra müdahale ediliyordu.
Hatalı ürün oranı kabul edilebilir sınırların üzerindeydi. Kalite kontrol noktaları yeterli sıklıkta değildi; sapma tespit edildiğinde parti büyük ölçüde üretilmiş oluyordu. Müşteri iade oranı da buna bağlı olarak yüksekti.
Vardiya değişimlerinde bilgi aktarımı sözlü veya kâğıt üzerinden yapılıyordu. Önceki vardiyada ne oldu, hangi makinede sorun çıktı, hangi sipariş öncelikli: bu bilgiler yeni vardiyaya gecikmeli veya eksik ulaşıyordu.
Üretim hattından yönetime kadar görünürlük
Makinelerin anlık performansı tek panoda görüntüleniyor. Hangi makine çalışıyor, hangisi durmuş, hangi siparişin üretimi devam ediyor: tüm bilgi güncel ve merkezi.
Makine bazlı bakım takvimleri oluşturuldu. Planlı bakım aralıkları tanımlanarak arıza oluşmadan müdahale ediliyor. Beklenmedik duruşlar azaldı, üretim kesintileri önceden planlanır hale geldi.
Üretim hattına entegre kontrol noktalarında sapma tespit edildiğinde müdahale süresi kısaldı. Hatalı üretim partileri daha erken yakalanıyor, fire oranı düşüyor.
Kritik hammaddelerin stok seviyeleri izleniyor. Belirlenen minimum seviyeye düşüldüğünde tedarikçiye sipariş talebi oluşuyor. Hammadde eksikliğinden kaynaklanan üretim duruşları önleniyor.
Mobil el terminalleri üzerinden vardiya değişiminde bilgi aktarımı dijitalleşti. Önceki vardiyada yapılan üretim, karşılaşılan sorunlar ve öncelikli siparişler yeni vardiyaya yazılı olarak aktarılıyor.
Ne değişti?
Makine kullanım oranı hedeflenen seviyeye yaklaştı. Önleyici bakım sayesinde plansız duruşlar belirgin şekilde azaldı.
Kalite kontrol entegrasyonu ile hatalı üretim partileri daha erken yakalanıyor. Müşteri iade oranı da buna paralel olarak iyileşti.
Üretim planlaması ve stok yönetiminin birleşmesiyle sevkiyatların zamanında yapılma oranı belirgin şekilde iyileşti.
"ERP bize sadece bir yazılım değil, veriye dayalı karar kültürü kazandırdı."
— Baki Kalkan, Genel Müdür
Üretim süreçlerinizi konuşalım
✓ İlk görüşme ücretsizdir